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深化國企改革 有效精準管控 激發子公司經營發展活力動力

閱讀:329次     時間:2022-08-23 09:12      數據來源:西部創業

為全力打好國企改革三年行動收官戰,近日,經營管理部根據法律法規、上市公司及國資監管規則、公司規章制度等,修訂發布了《寧夏西部創業實業股份有限公司經營管理事項權力責任清單》(以下簡稱“《清單》”),以實現公司“人、財、物、事”的精益化管理為主線,梳理總部和子公司兩級權責界面,設定66項事權,進一步推動母子公司管控有序、高效。

突出精細管理。《清單》結合子公司的功能定位、管理水平等實際情況,圍繞規劃投資、運營管理、工程項目管理、財務管理、人力資源管理、風險內控管理、法律證券事務及社會責任8個方面,設定權屬類別4類(其中:決定類13項、審批類17項、核準類10項、備案類26項)。同時,通過明確事項具體內容、權屬類別、設定依據、決策機構及承辦部門,使公司權責設定更加規范化、事項更加具體化,進一步建立母子公司合理權責劃分,加強總部與子公司有效協調。

加大放權力度。《清單》遵循“管少、管準、管住”原則,根據具體事項性質及金額大小進行分類限額放權,減少決定類、審批類事項,在工程管理、合同管理、招標采購等方面給予子公司一定自主決策權,最大限度減少對子公司日常生產經營活動的直接干預,最大程度調動和激發子公司積極性,構建科學規范、責權明確的管控界面以及子公司聚焦主業、精耕細作的專業化經營局面,實現管理有序高效。

注重監督考核。在進一步加大放權力度的同時,加強事中事后監管,采取健全監管制度、統籌監督力量、嚴格責任追究等方式,確保該放的放權到位、該管的管住管好,實現放權與監管相結合、放活與管好相統一。

《清單》是深化母子公司管控,服務企業戰略管理的有力舉措。下一步,經營管理部將堅持高目標引領、高質量推進,加強跟蹤督導,定期評估《清單》的執行情況和實施效果,采取擴大、調整或收回等措施,動態調整經營管理事項。


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